工作沒(méi)有方向、不知道崗位的價(jià)值、組織中感受不到歸屬感、情感需要被關(guān)注、工作中的成果沒(méi)有人及時(shí)肯定贊揚(yáng)，這些表述你有感受過(guò)嗎？這些是長(zhǎng)春市實(shí)驗(yàn)室搬遷公司幫德運(yùn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)中大家提出的可能的團(tuán)隊(duì)負(fù)面情緒。還有人說(shuō)到有的領(lǐng)導(dǎo)“粗枝大葉”一些，想不到也感受不到更加關(guān)注不到這些職場(chǎng)需求。

這些可能和人有關(guān)，領(lǐng)導(dǎo)是個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)人無(wú)完人嘛。這種理解對(duì)嗎？是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的單一還是領(lǐng)導(dǎo)力存在提升的空間？長(zhǎng)春市實(shí)驗(yàn)室搬遷公司不可否定領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格確實(shí)和每個(gè)人的性格具有相關(guān)性，但是管理是一項(xiàng)工作，需要技能的刻意練習(xí)，所以不能將其“問(wèn)題”無(wú)視或刻意弱化，應(yīng)及時(shí)關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的特性，使用多種風(fēng)格在不同的人員和不同的事件中給與有效的管理激勵(lì)。

聯(lián)系型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的特質(zhì)是努力的建立與員工之間的聯(lián)系，讓員工感到開心團(tuán)隊(duì)氛圍融洽，這些要比員工的工作任務(wù)完成情況更重要，因?yàn)槁?lián)系型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格就是更加的關(guān)注個(gè)體人而不是事兒。他們認(rèn)為能從這樣的關(guān)系中獲得情感的忠誠(chéng)，也正是因?yàn)?a href="http://www.mmyyhy.com/">長(zhǎng)春市實(shí)驗(yàn)室搬遷公司幫德運(yùn)的管理者是聯(lián)系型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的管理者同時(shí)也是建立員工歸屬感的大師。

這類型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格單一使用時(shí)一般效果是不佳的，因?yàn)橐再潛P(yáng)為主的關(guān)注和交互形式會(huì)造成長(zhǎng)春市實(shí)驗(yàn)室搬遷公司這類型領(lǐng)導(dǎo)忽略業(yè)績(jī)結(jié)果不佳的員工，導(dǎo)致這類員工的信心受挫被需要感下降，與團(tuán)隊(duì)粘度也會(huì)降低。再有就是這類型的領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)員工的情感關(guān)注過(guò)多的時(shí)候難免會(huì)在工作的指導(dǎo)幫助上會(huì)減少，所以教練和模范作用有所缺失。